2025年对东风奕派而言，是奠定智能化与品牌年轻化基础的关键一年。随着东风集团与华为合作的持续深化和落地，不仅打造全新奕境品牌，也带动旗下自主新能源板块东风奕派成为品牌进击市场的核心动能。
东风奕派正逐步将东风与华为的技术协同转化为产品竞争力，2026年，这一合作效应开始集中释放。1月31日，东风奕派营销事业部总经理余岳峰在一场沟通会上，首次系统性披露了品牌2026年产品与技术路线图。
其中最引人注目的，无疑是“全面接入华为全家桶”的技术布局，以及8款新车的密集投放计划。这标志着，东风与华为的合作已从战略框架进入规模化、全系化的落地阶段。
“三峰”产品华为化
根据余岳峰披露的信息，2026年起，东风奕派将全面搭载以华为乾崑智能驾驶ADS Pro、鸿蒙座舱HarmonySpace 5、乾崑车控与乾崑车云为核心的华为智能汽车解决方案。
“这不仅仅是接入几项功能，而是从智能驾驶、座舱交互、车辆控制到云端服务的全栈重构。”一位行业观察人士分析，“尤其是乾崑ADS Pro和鸿蒙座舱5.0，直接对标行业顶尖水平，能让奕派车型在智能化体验上实现‘跳级’。”
具体来看：
乾崑ADS Pro搭载舱内激光雷达，主打全维防碰撞，支持城区及园区领航辅助，大幅降低高阶智驾上车门槛。鸿蒙座舱HarmonySpace 5实现跨设备无缝流转、全场景语音交互及海量鸿蒙生态应用贯通，强化“人车家”一体体验。
乾崑车控与车云通过华为IDVP软件架构提升整车控制效率与OTA能力，构建覆盖车辆全生命周期的智能服务体系。
“华为技术的注入，解决了东风在智能化底层平台与快速迭代方面的短板。”汽车行业分析师表示，“对奕派而言，这是从‘拥有智能配置’到‘构建智能生态’的关键一步。”
技术最终服务于产品。2026年，东风奕派计划推出的8款新车中，最具战略意义的是以“巅峰智能、巅峰空间、巅峰性能”为标签的三款“满血华为”战略车型，均明确瞄准年轻用户的第一台车需求。
满血华为大六座SUV定位“年轻人的第一台满血华为大六座SUV”，号称具备“10项首发+12项同级唯一”配置。它不仅是华为全家桶的载体，更意图重新定义30万元内智能家用SUV的科技标杆。
家用超舒适大空间SUV主打“四大同级领先”的空间表现，与奕派008及上述大六座SUV组成SUV产品矩阵，以“实用+智能”组合拳进攻家庭市场。
满血华为高性能轿跑将是合作成果的集大成者：首发满血华为全家桶、首搭东风自研混合固液电池，续航突破1000公里、首秀豪车轿跑设计语言、首配兼顾赛道与舒适的全能四驱系统。它肩负着提升品牌科技形象与性能口碑的双重任务。
“这三款车形成了清晰的‘技术金字塔’。”余岳峰在沟通中强调，“它们将向市场证明，东风奕派不仅能造好国民车，更有能力打造拥有顶尖智能与性能的高价值车型。”
此外，在基盘市场，纳米序列将焕新推出01 Cross、01、06三款车型，延续“国民高价值”路线，推动智能化与品质感向A0级市场下沉。
品牌设立新“人设”
产品攻势需要营销护航。“E车汇”从相关渠道获悉，东风奕派已组建专项团队，推行“周周有话题、月月有主题、季季有新品”的传播节奏，核心是围绕“华为赋能”做深技术解读。
用户运营层面，品牌将继续打造“π DAY”、超级新品日等活动，并持续深化与王者荣耀全国大赛、英雄联盟全球总决赛等电竞IP，以及北京马拉松等体育赛事的合作，强化“与用户玩在一起”的年轻化形象。
“华为的加入，给了奕派一个极具辨识度的‘技术名片’。”一位品牌营销顾问评价道，“下一步的关键，是如何将‘华为加持’转化为用户可感知、可信任的产品优势，并形成差异化情感联结。”
毫无疑问，全面接入华为智能汽车解决方案，为东风奕派提供了短期内难以复制的技术助推力，使其在竞争白热化的智能电动车市场中，拥有了清晰且高级别的“技术人设”。
然而，作为一个定位非高端品牌，东风奕派需要在引入“华为全家桶”的同时定价精打细算，并让华为的“光环”与自身特色一起发光。
品牌差异化方面，在“华为inside”成为多家车企选择的背景下，奕派需进一步提炼自身在设计、空间、性能调校等方面的独特价值，避免沦为“标准化方案载体”。
体验方面将是东风奕派打造的重点，引入华为技术的实际表现与稳定性，将直接关乎奕派产品的口碑。软硬件整合与调校能力，是考验东风工程团队的关键。
8款新车计划野心勃勃，但密集投放对供应链、生产、渠道和服务体系都是巨大考验。确保每款车“叫好又叫座”，需要精准的市场定位与卓越的执行力。
“东风与华为的合作，正进入收获期。”余岳峰总结道，“2026年，将是东风奕派证明自己不仅是合作受益者，更是价值创造者的关键一年。”根据了解，东风奕派2026年销量目标定在18万辆，同比增长超过30%。
从技术赋能到产品落地，东风奕派正试图抓住与华为深度绑定的战略窗口期，实现品牌与市场的双重突围。2026年的产品蓝图，彰显了其进击主流市场的决心。最终决定胜负的，仍是产品本身是否真正切中用户需求，以及体系化能力能否支撑起宏大的战略野心。东风奕派的“沾光”之旅，才刚刚进入最具看点的实战阶段。